Stratégie de Services, Gouvernance et Pilotage

Timspirit peut vous aider à traverser avec succès les grandes étapes de changement de votre organisation, ou à réussir la maturation de votre DSI en intervenant sur 3 axes :

• Formuler une stratégie et un "projet de DSI" et Mettre en oeuvre cette stratégie
• Dessiner avec vous une organisation informatique adaptée à vos enjeux et accompagner son lancement
• Vous aider à implémenter une gouvernance adaptée de la DSI et du Système d'information

Formuler une strategie de DSI

Nous avons récemment :
• aidé un grand groupe à définir sa stratégie informatique technique et fonctionnelle et à négocier son budget d'investissement.
•

ORGANISER LA FONCTION INFORMATIQUE

• Parce que nous adoptons notre démarche à chaque client,

• parce que nous savons mobiliser les énergies

• que nous comprenons que le quotidien ne s'arrete pas pendant nos projets,

• que nous vous apportons des livrables prédéfinis, qui évitent de réinventer la roue

• par ce que nous avons développé des outils simples permettant de progresser rapidement...

• et que nous sommes convaincus que le changement peut avoir lieu dans la joie,

Nous vous aidons à améliorer votre fonctionnement rapidement, et naturellement.

COBIT est le référentiel le plus connu pour implémenter une gouvernance efficace de la fonction informatique.Complêté par ITIL et Prince,PMI ou CMMi, Il permet de contrôler "COMMENT" les choses se font dans une DSI.

Au fur et à mesure que les DSI maitrisent mieux leur fonctionnement interne, leurs enjeux se déplacent vers la réalisation optimale des bénéfices liés à leurs investissements.

Des études récentes (Gartner 2002, Standish 2004, Global 1000 CIO survey 2004) ont montré que 20 à 40% des investissements informatiques ne démontrent que peu, ou pas du tout, de retour sur investissement réel pour leurs utilisateurs.

ValIT a été créé pour canaliser et optimiser les processus de choix d'investissement et pour aider décideurs et équipes opérationnels à tirer au plus tôt les bénéfices de leurs investissements.

valIT introduit des modèles d'évaluation de la valeur, et propose des pratiques permettant de suivre un projet de bout en bout, du "concept au cash" :
• gestion de portefeuille de projets
• gouvernance de la valeur
• gestion des investissements
• développement de business casesgestion de programmes et conduite du changement
• réalisation des bénéfices.

Timspirit peut vous aider à implémenter des processus et pratiques inspirées de, ou alignées sur valIT