Formation Management 3.0 – Management Agile

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Embarquez pour 2 jours de formation transformante ! la formation au Management 3.0 Timspirit vous aidera à rafraichir votre posture de manageur, à adopter l’esprit et les pratiques concrètes du management agile et de la posture « servant leader ». Au bout du voyage, une certification internationale Management 3.0… et l’envie de faire évoluer votre culture et celle de votre organisation.

Programme

En 2 jours et 8 étapes, faites naître une nouvelle forme de leadership.

Jour 1

1 – Management et leadership

  • Propriétés d’une équipe et d’une organisation agile
  • Manager des équipes auto-organisées
  • Les entreprises libérées
  • Introduction aux servant leadership, leader intentionnel et host-leadership

2 – Agilité et complexité

  • La complexité du 21ème siècle
  • La fin des systèmes prédictifs, l’anti-fragilité
  • Les enjeux et défis de l’adoption à l’agilité
  • Complexité et Complication

3 – Énergie, motivation et engagement

  • Différence entre la motivation extrinsèque et intrinsèque
  • Motivation 3.0
  • Les 10 désirs intrinsèques
  • Technique pour comprendre ce qui est important pour les personnes de votre équipe

4 – Délégation et responsabilisation

  • Les fondamentaux de l’auto-organisation
  • Exemples d’entreprises libérées
  • Protocoles de décision, gestion de conflit : introduction aux Core Protocols des Mac Carthy
  • Les processus délégués
  • Apprendre à « danser avec les postures » : Quand diriger / Quand accompagner
  • Distribuer les responsabilités dans une organisation
  • Piloter avec les OKRs (Objectives / Key Results)
  • Cultiver la relation de confiance
Jour 2

 5 – Aligner les contraintes : valeurs et culture

  • Savoir créer le cadre pour permettre l’auto-organisation
  • Faire émerger l’identité collective en composant avec les projets personnels
  • Protéger les personnes et partager les ressources

6 – Développer les compétences

  • Niveau de compétence et de discipline
  • Quand et comment appliquer les 7 méthodes du développement de compétence
  • Comment mesurer les progrès dans un système complexe
  • Les effets de la sous-optimisation

7 – Développer une organisation agile at scale

  • Agrandir une structure organisationnelle
  • Différentes formes d’organisations agiles
  • Comment concilier spécialisation et généralisation
  • Comment choisir entre des équipes fonctionnelles et cross-fonctionnelles
  • Le leadership informel et la croissance des titres
  • Traiter les équipes comme des unités de valeurs dans un réseau de valeurs

8 – Comment se transformer

  • Les 4 facettes de la gestion des changements 3.0: le système, les individus, les interactions, les frontières du système
  • La diffusion d’une innovation culturelle
  • Rupture Douce : un dispositif de transformation validé à grande échelle

Sessions intra uniquement

Pédagogie

  • Une pédagogie inversée : faire d’abord, comprendre ensuite. 80% de pratique
  • Un cahier d’accomplissements
  • 3 ingrédients principaux : le Management 3.0, la posture Solution-Focus, le Host-Leadership

Modalités

Durée : 2 jours

Groupe de 8 à 40 personnes – 1 à 5 facilitateurs

Public

  • Leaders d’organisations publiques et privées

  • Managers débutants ou expérimentés

  • Managers transverses, chefs de projets

  • Coaches, consultants, facilitateurs internes ou externes

  • RH / HR Business Partners

  • Equipes Marketing & Digital

Nos formateurs au Management 3.0

Laurent Sarrazin

Laurent a plus de 25 ans d’expérience en SI, 10 en agilité et 5 en transfo d’organisation agile. Il est auteur de 3 livres collection « Rupture Douce » et enseignant aux Mines, à HEC et Grenoble Ecole de Management. Il a formé plus de 3000 personnes au Management 3.0.

Ikbel Naccache

Ikbel a 8 ans d’expérience. Chez Timspirit depuis 2015, il est manager Sourcing et intervient sur des sujets d’organisation et gouvernance. C’est un expert des transformations et de la conduite du changement.

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